11个副局长，再加上局长，这怎么开局长办公会啊，双数。
你以为还要表决，多数通过吗，还不是局长一人说了算，不然这局长也太没掌控力了。 一条老棉裤 发表于 2015-5-20 13:36 static/image/common/back.gif
你以为还要表决，多数通过吗，还不是局长一人说了算，不然这局长也太没掌控力了。
知道议事会议的流程吗？知道中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》是怎么说的？
局长办公会上，局长是最后一个陈词结论的，头给起歪了，而且意见相左较多，是必须表决的，局长也无权强行通过。除非所有副局长从第一个就表态赞同，没有一个反对的，局长才能直接决定通过议题。
一床老棉被 发表于 2015-5-20 13:52 static/image/common/back.gif
知道议事会议的流程吗？知道中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重 ...
一般开会讨论的事宜，会下基本都沟通好了。除非一把和副手们关系都弄的一塌糊涂。 无病呻吟 发表于 2015-5-20 14:01 static/image/common/back.gif
一般开会讨论的事宜，会下基本都沟通好了。除非一把和副手们关系都弄的一塌糊涂。
会议议题是要提前一天下发给所有参会人员，这也是老共设计制度的时候的精妙之处{:2_44:}如果有两股势力暗中对立，那所有议题都通过不了。
我们单位的班子去年大调整，新任老大是本单位成长起来的，可以说根基深厚，可是党组书记、和另两个副职分别从甘肃、北京、辽宁调来的，可是这三个人竟然都是从辽宁走出来的，抱成团了。虽然是三个来了时间很短的外来户，可是在决策会议上制造了很多反对的声音，导致老大的很多想法都通不过，老大也很无奈。
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