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锦州机务段多举措做好节支降耗工作

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发表于 2013-12-24 10:11:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

锦州机务段今年组织检修系列职工开展“保安全、降两违、节支降耗”活动,从成本节支着手,积极组织职工采取各种措施做好节支降耗,实现检修机车成本控制目标,为完成全年节资工作打下坚实基础。

他们通过深入调研,准确分析出今年节支工作不利因素有:DF4、DF5、DF7型等内燃机车老化,部件破损严重,维修费用增加,检修成本定额却在减少,一升一降形成双重压力。他们充分抓住宣讲谈心活动有利时机,与职工面对面算清两笔账:一笔账是工资收入帐。讲清一旦超支,安全经营结果一票否决,工资收入减少一大块,个人受损失。一笔账是成本节支帐。发生机破新旧配件同等定责,使用旧配件节约成本,使用新配件却增加成本,通过算清“两笔账”,讲清形势任务,讲清利害关系,明确主体责任,帮助职工走出思想误区,切实提高全员成本节支意识,进一步统一思想。


 楼主| 发表于 2013-12-24 10:12:41 | 显示全部楼层
他们把成本节支定位齐抓共管上,要求干部职工“一股绳”,齐心协力,积极采取多种措施,严控成本。他们重新核定分劈班组成本定额,实行预算管理,明确班组节支目标。进一步从严审批程序,防止管理漏洞。有关部门规范了领料小票票面管理,清晰领料用途,限定请领数量。建立成本支出台清、日结、月分析制度。每日核算员负责把当日领料小票按车号、科目分类统计,主任书记作为管理第一责任人,随时掌握成本使用情况。他们加强了委外修配件管理,委外修配件必须经过车间质检员、技术员鉴定,杜绝车间可修配件委外修,重要配件报废必须经技术员审核。他们加强预算管理,对扩大修、超范围修机车,优先办理临时预算审批手续,在厂家质保期范围内的配件逐件追回。
在健全完善各项制度措施基础上,他们开展修旧利废立项攻关活动,先后采取厂修、中修倒件,报废机车拆件,强化大部件自修等形式进行节支挖潜。先后组织20余人次到外地报费机车拆解各类配件,有柴油机、变速箱、电器柜等大部件16件,经维修后全部投入到小辅修中。
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